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《戰略環境澄清》
經營環境變幻莫測、撲朔迷離，戰略目標、路徑與關鍵舉措不清晰。 經營管理團隊對企業戰略缺乏統一認知，甚至對未來表示懷疑。
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《業務模式共創》
當前困惑：公司戰略方向基本清晰，但產品定位、價格定位、渠道定位、客戶定位、合作定位等缺少方法，業務模式說不清、道不明。
《厘清戰略路徑》
當前困惑：戰略方向與業務模式基本確定，但戰略路徑不清晰，關鍵舉措找不準，邏輯關系說不清，導致眉毛胡子一把抓，組織運轉效率低下。
