Management Consulting
管理咨詢
當前困惑
•深刻領悟企業文化建設的重要性和必要性，但說來容易落地難，文化體系常常與管理制度脫節，流于口號；或者直接將文體活動等同于企業文化，收效短淺；或者文化管理機構和落地手段缺失，難以統籌；或者文化建設急于求成，虎頭蛇尾。
大術解方
1、文化管理：建立文化管理機構，編制文化管理制度，制訂文化落地規劃。
2、文化傳播：規劃文化傳播路徑，優化內外部傳播載體，策劃文化傳播活動。
3、文化踐行：審查管理制度與企業文化匹配性，構建文化導向下的激勵機制、約束機制與發展機制，持續引導、檢核、矯正、強化企業文化。
預期收益
•將企業理念內化為成員意識，將企業精神外顯為形象標識，員工認同度、客戶認可度、社會認知度充分提升。
