Management Consulting
管理咨詢
當前困惑
•公司上下長期專注于業務發展，很少思考企業文化的總結、梳理與沉淀，軟環境建設明顯滯后，員工缺乏文化感知與價值認同，核心團隊難以深度綁定。
大術解方
1、定性測評：從外顯層、價值觀、基本假設等三層次，采用問卷法、觀察法、訪談法等開展定性測評。
2、定量測評：基于四維量表，測量參與性、一致性、適應性、使命等文化特征。
3、文化診斷：基于三層四維企業文化測評結果，研判企業文化類型，總結企業文化優秀因子，查找不良因子，輸出文化診斷報告。
預期收益
•全面診斷企業文化建設階段、類型特征，沉淀優秀文化因子，查清不良文化因子，明確文化建設升級方向。
