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《人才盤點體系》
大術解方:采用合適的方法和工具,通過人才盤點,實現(xiàn)人才評估,形成人才九宮格,為人才發(fā)展對策提供基礎。
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《人才甄選》
以信息化系統(tǒng)為依托,為企業(yè)提供全流程的線上線下化人才招聘解決方案。
《人才培訓》
從組織層面分析培訓需求,重在“對企業(yè)有什么用”?
《人才發(fā)展》
當前困惑:雖然有多方面的通道,但真正有效的僅行政管理通道,千軍萬馬擠獨木橋;技術人員難以安心鉆研本身業(yè)務的精深,為發(fā)展分散精力;