Training services
培訓服務
【培訓對象】：
人力資源經理、薪酬相關負責人、財務相關負責人等
【課程收益】：
• 了解人力資源成本管理和人力資本投資的戰略意義
• 強化人力資源成本管理意識和人力資本價值
• 掌握人力資源成本管理的18個策略、方法
• 熟悉人力資源成本管理的多種實用工具
• 學習人力資本管理的3個策略方法，掌握未來的制勝之道
【課程時長】：1 天 — 2天
【授課方式】：課堂講授＋案例分析＋現場演練 / 工作坊
【課程大綱】：
第一部分：經營危局下的救命之舉
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第二部分：如何理解人力資源成本管理
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（一）近年來年，我們遭遇了什么樣的危局？ |
（一）什么是人力成本？ |
第三部分：四維度分析人力資源成本
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第四部分：戰略決策是人力資源成本管理的勝負手
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（一）為什么要進行人力資源成本分析？ |
（一）利用企業戰略降低人力資源成本的方法 |
第五部分：績效薪酬體系是人力資源成本管控的守門員
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第六部分：管理改善是人力資源成本管控的手術刀
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（一）利用薪酬結構管理人力成本的方法
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（一）優化招聘管理的三個環節就能降低人力成本浪費
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第七部分：從人力成本控制到人力資本投資
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第八部分：人力資本投資管理的三大策略方法
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（一）人力資源成本管理重心的悄然轉變
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（一）有效的人力資本投資策略之一
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