Training services
培訓(xùn)服務(wù)
Training
services
培訓(xùn)服務(wù)
【培訓(xùn)對象】:
公司中高層管理者,培訓(xùn)主管等
【課程收益】:
• 使企業(yè)的培訓(xùn)更系統(tǒng),更有針對性,每次培訓(xùn)有據(jù)可依且內(nèi)容實效落地
• 解決培訓(xùn)時學(xué)員不想來,學(xué)院主管不支持,培訓(xùn)經(jīng)費緊張且被動的局面
• 讓公司高層領(lǐng)導(dǎo)有信心開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)并支持
• 明確企業(yè)大學(xué)的定位與使命,組件企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與文化體系
• 理解企業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)——學(xué)習(xí)地圖,并熟悉學(xué)習(xí)地圖建設(shè)的路徑
• 建立一套完整的學(xué)員、講師管理制度,讓學(xué)員和講師有興趣參加
• 熟悉講師認證的流程體系內(nèi)容,并能開展講師培養(yǎng)活動
• 熟悉組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)的制定,能有效進行企業(yè)指示的管理
• 了解年度培訓(xùn)的需求與計劃方案的制定
• 熟悉企業(yè)大學(xué)的功能模塊,能支撐到企業(yè)的戰(zhàn)略、促進企業(yè)的變革、推進品牌建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的要領(lǐng)
【課程時長】: 2天
【授課方式】:課堂講授+案例分析+現(xiàn)場演練 / 工作坊
【課程大綱】:
第一部分:世界長青組織的秘密
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第二部分:企業(yè)大學(xué)的文化體系
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(一)企業(yè)內(nèi)部人才現(xiàn)狀
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(一)企業(yè)大學(xué)文化構(gòu)建
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第三部分:企業(yè)大學(xué)的學(xué)員管理
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第四部分:企業(yè)大學(xué)的師資管理
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(一)設(shè)計學(xué)習(xí)地圖 |
(一)師資等級的設(shè)定 |
第五部分:企業(yè)大學(xué)的知識管理
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第六部分:企業(yè)大學(xué)的日常運營
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(一)知識的來源
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(一)年度培訓(xùn)計劃
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第七部分:企業(yè)大學(xué)的功能建設(shè)
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(一)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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