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Training services
培訓服務
【培訓對象】：
董事長、高層管理人員、流程管理部門負責人及專職人員）、各業務及職能領域負責人等
【課程收益】：
• 掌握先進流程工具，設計高質量流程，實現應用價值
• 學會縱覽業務全貌，設計結構化、可視化的流程體系
• 實現流程端到端閉環設計，消除斷點與缺失，使戰略與實際業務順暢銜接
• 掌握增強流程彼此關聯，實現流程與其他體系集成融合
【課程時長】：1天 — 2天
【授課方式】：課堂講授＋案例分析＋現場演練 / 工作坊
【課程大綱】：
第一部分：統一變革理念：提升流程建設準備度
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第二部分：流程體系規劃：價值創造透明化和標準化
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（一）流程的價值認知
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（一）流程體系規劃的基本概念
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第三部分：流程詳細設計：將個體能力轉化為組織能力
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第四部分：Workshop工作坊：如何激發團隊智慧進行跨部門流程梳理？
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（一）流程設計的“人” |
（一）如何進行研討會（workshop）策劃 |
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