Training services
培訓服務
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當前位置：
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【培訓對象】：
人力資源部管理人員、各部門負責人
【課程收益】：
• 了解部門職責與崗位職責、崗位職責與崗位職責之間的關系
• 了解如何進行職能分解
• 掌握職能分解的工具方法
【課程時長】：1天
【授課方式】：課堂講授＋案例分析＋現場演練 / 工作坊
【課程大綱】：
第一部分：導論
第二部分：如何進行工作域與職責分解
前言：部門職能常見問題（一）什么是崗位（二）什么是崗位職責體系 1.崗位職責體系定義 2.崗位職責體系內容（三）什么是工作域（四）部門職責與崗位職責、崗位職責有崗位職責之間的關系
（一）部門職責編寫方法 1.明確部門職責和職位設置 2.部門職責的3大來源是什么 3.部門職責編寫的4種基本邏輯 4.部門職責編寫的2大基本語法要求（二）職位說明書編寫流程和方法 1.模板介紹 2.工具介紹
