Training services
培訓服務
【培訓對象】：
企業中高層管理人員
【課程收益】：
• 了解戰略的本質、類型、特征等基本內容
• 認識企業核心競爭力，區分核心競爭力與競爭優勢
• 掌握如何建造及提升企業核心競爭力
• 了解企業核心競爭力與戰略之間的關系
• 掌握如何設計戰略實施路徑
• 熟練掌握SWOT分析法、平衡記分卡、德爾菲法等方法工具
【課程時長】：1天 — 2天
【授課方式】：課堂講授＋案例分析＋現場演練 / 工作坊
【課程大綱】：
第一部分：導論
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第二部分：如何打造企業核心競爭力
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（一）戰略概述
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（一）影響企業核心競爭力的因素 |
第三部分：如何設計戰略實施路徑
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（一）戰略實施路徑四要素 |
